4月21日，在清遠市總工會的支持下，齊力公司約20名同事參加了“推進新時代產業工人隊伍建設改革企業交流活動”。

上午，約克公司工會主席介紹了約克產改的經驗，主要介紹了黨建帶領群建、品德教育、人才評價、產教融合及激勵機制等方面的分享，并與參會企業進行了互動和交流。

下午，在約克空調工作人員的帶領下，走進約克工廠，直觀的領略約克空調智造的風采。

在空調生產車間中，可以看到，約克空調應用了大量智能化裝備，包括機器人自動裝配和涂膠、機器人自動搬運下線等。在智能生產線上，采用了RFID在線采集各類信息，通過IPO的方式，從訂單、質量、效益及生產工藝等各相關的需求為基線，進行下層與上層的物理和信息關聯，向下對在線設備實行了實時的監控，向上對接MES、智能能源管理及質量大數據分析系統，實現了設備與管理系統間的互聯互通的無縫連接。在物料的配送上，約克空調應用了AGV小車進行成品及物料的自動配送，同時實現了WIP智能管理和立體庫智能管理、成品自動裝貨。

據介紹，在信息化系統的應用上，約克空調主要應用了以下信息化系統來對車間及工廠的運營進行有效管理：通過驅動高效、互聯、以客戶為中心的運營模式，約克空調提升了產品體驗，有效地推動業務增長，實現了降本增效，生產力提升了4%，計劃達成率提升3%，客戶滿意度提升3%。目前，約克空調已先后獲得國家兩化融合試點示范、廣東省智能制造試點示范、廣東省省級企業技術中心等榮譽稱號。公司已逐漸從“精益生產”向“以精益生產為基礎的智能化”發展，讓精益生產插上智能化的翅膀，不斷通過自動化/數字化/智能化的工具和技術推進制造業務的改善，取得了一系列富有成效的應用成果。

此次學習，我們收獲頗豐，不僅學習了新時代產業工人隊伍建設的創新型做法，也開拓了“智造”的思維和視野，為制造企業正確推進智能工廠的建設提供了思路與借鑒。